自国企改革三年行动实施以来，国资委党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，聚焦完善公司治理机制重点改革任务，加快完善中国特色现代企业制度，持续深化国企改革三年行动。

1.加强国有企业党的建设、党的领导。坚持把党的建设作为国有企业的“根”和“魂”，为完善现代企业制度提供保障。一是印发《“第一议题”学习制度》，全面推动国企建立完善“第一议题”制度，明确国企各级党组织要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为“第一议题”。二是建立跟进督办制度，制定督办清单，进一步强化工作责任、狠抓工作落实、提高工作效率。三是完善和落实全面从严治党责任制度，推动各国企制定党内监督任务清单，严格落实党内各项规章制度；统筹开展党建工作考核以及经营业绩考核，推动党建责任制和生产经营责任制有效联动。

2.完善法人治理结构。一是推动各国企把党的建设总体要求纳入公司章程，严格落实国企党组织书记和董事长由1人担任，推动制定“1+3”权责清单，制定落实党组织会、董事会、总经理办公会议事规则，制定党组织前置研究重大经营管理事项清单，进一步厘清党组织与董事会、经理层等治理主体功能定位和运行规则，充分发挥国企党组织把方向、管大局、促落实的领导作用。二是全面完成我区全民所有制企业公司制改革工作，夯实中国特色现代企业制度建设基础。三是全面推动一级国有企业建立董事会向经理层授权制度，规范董事会授权范围和运行机制，提高重点经营管理事项的决策和执行效率。四是制定《宝坻区区管企业委派总会计师管理办法(试行)》，明确任职条件、委派程序、岗位职责、履职管理等，当前，已经委派3名总会计师分别到金地公司、冠城公司、宝星工贸公司任职。

3.实行经理层任期制和契约化管理。印发《区属国有独资企业推行经理层聘任制管理的实施细则（试行）》，指导纳入改革范围内的国有企业实行经理层聘任制，明确岗位说明书，签订聘任协议、经营业绩任务书（年度、任期），推动62名经理层成员实现任期制契约化管理。

    4.实现一级国企外部董事占多数。印发《区管国有企业外部董事管理办法（试行）》，在4家一级国企配备外部董事，实现一级企业外部董事占多数，5月份，举办一期外部董事培训班，提升外部董事履职能力，促进高质量履职。

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