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​新安镇2025年行政执法工作情况报告

来源:天津市宝坻区新安镇人民政府 发布时间:2025-12-16 11:00

新安镇2025年行政执法工作情况报告

2025年是“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇布局的关键之年,我镇综合执法大队始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平法治思想和关于城市工作的重要论述,在区、镇两级党委、政府的正确领导和支持下,全面推进执法规范化、管理精细化、服务优质化,各项工作取得显著成效,为辖区经济社会高质量发展筑牢法治保障。现将本年度新安镇综合执法工作开展情况汇报如下:

一、基本情况 

新安镇综合执法大队成立于2015年初,负责新安镇行政执法工作,执法职权数204个。目前,我镇配备综合执法车1辆、执法记录仪8台、电脑4台。现有队员9名。较去年相比,新增执法人员1人,执法履职率和队员参与执法率均达到100%。

截至12月执法监督平台共录入行政检查1107次,月平均检查92次;依法查处违法案件10起、办结10起,其中一般程序10起,简易程序0起,涉及金额共0.35万元,主要包括:大气污染案件4起、随意倾倒建筑垃圾1起、运输渣土未使用密闭车辆5起;双随机行政检查52次,已将检查结果通过执法监督管理平台进行上传公示。本年度未发生行政强制、行政裁决、行政给付、行政确认、行政征收等行政执法工作。

二.主要工作措施及成效

   (一)完善制度机制,规范执法流程。

    严格落实行政执法“三项制度”,对执法事项、流程、结果等关键信息及时公示公开,全面提升行政执法透明度与公信力。充分发挥我镇2名公职律师专业优势,强化法制审核刚性约束,确保执法决定合法合规。动态调整重大执法决定法制审核清单,进一步细化审核范围、明确审核标准,推动法制审核工作制度化、规范化运行。

    (二)加强重点执法、专项执法力度。

    1.集贸市场占道经营清退行动:重点对老张集贸市场、新安镇集贸市场进行集中整治,有力规范了该区域占道经营行为。自5月起,持续保持高压态势,迫使占道经营的商贩打消侥幸心理,管理老张集市38次、新安镇集市40次,有力的打击遏制了各类非法占道、出店经营摊位265家次,切实维护和提升了辖区的市容环境和道路畅通。

    2.非法广告车、占道僵尸车清理行动:对长期停放在路口、街巷等区域的僵尸车、广告车进行全面细致的摸排。对排查过程中发现的“僵尸车”,集中贴放《限期清理通知书》,车辆未在规定时限内自行清理的,车辆所有人信息明确且能够取得联系的,联合交警部门通知其限期迁离公共场所;无法联系到车主或者经通知未按期迁离的车辆,将拍照留档后拖移至指定地点,并依据相关法律法规进行处理。期间共发现僵尸车、广告车13辆,治理13辆。

3.大气防治常态化巡查工作:在麦收、秋收等易发生露天焚烧期间,执法队严格落实秸秆禁烧巡查和值班值守制度,镇建立2组禁烧巡查队,采取“白天不间断巡查+夜间突击检查”相结合的方式,对全镇重点区域、田间地头开展全方位巡查,有效遏制了露天焚烧现象的发生。同时对于镇区内政府西侧、新安镇集市东侧的2处露天烧烤经过多次劝导与下达《责令整改通知书》,目前已整改完毕。

    4、电动车、消防安全整治:综合执法大队每月组织执法人员对镇区店铺、企业中发现的“飞线”充电、占用消防通道等违规行为,坚持“零容忍”,做到发现一起、纠正一起,共纠正轻微违法行为11次。

5.建筑垃圾专项活动:对辖区内易发生偷运偷倒行为的交通要道、非法倾倒点等重要点位以及施工工地进行了全面巡查。在巡查过程中,对渣土运输车辆都进行细致检查,共检查车辆23车次,建筑工地3处,处罚随意倾倒建筑垃圾案件1起,有效遏制了建筑垃圾非法运输、倾倒的行为。

6.涉企行政检查行动:坚持“监管与服务并重”理念,推行“轻微免罚”清单制度,对情节轻微且及时纠正的违规行为不予处罚,减少对企业正常生产经营的干扰。在检查的同时开展普法宣传,向企业发放宣传单100份,引导企业主动学习《中华人民共和国安全生产法》等相关法规,自觉规范经营行为,形成“学法、懂法、守法”的良好氛围。

   (三)定期开展执法业务培训

按照年初培训计划,综合执法大队每月至少开展一次业务培训或组织队伍内部执法经验交流会,提高执法人员对法律法规和办案流程的理解和掌握能力。同步健全执法人员管理监督机制,以常态化培训促进行为规范,着力打造纪律严明、业务精湛、作风过硬的基层执法队伍,树立依法执法、文明执法的良好形象。

三、存在问题

通过对全年工作的回顾总结,发现部门在工作中还存在以下短板和不足:一是主动拓展意识不足。当前工作重心过度集中于人居环境整治、禁燃禁烧等传统领域,对劳动用工监察、消防安全监管等与群众生产生活密切相关的执法领域,多以协同配合为主,缺乏独立谋划、主动介入的工作举措。二是工作方法有待创新。传统工作方法较多,信息化、智能化手段应用不足,影响工作效率。团队管理还需要提升,在统筹安排、人员调配等方面还有改进空间。三是业务能力需要提升。面对复杂执法案件时,专业法律知识和处置技巧还需加强。

四、下一步工作安排

针对存在的短板和不足,结合镇域执法工作实际需求,下一步将从以下几个方面改进提升:

(一)拓展工作覆盖面,深化执法工作深度

对劳动监察、消防检查、安全生产、环境保护等建立重点执法领域清单,建立与镇其他职能部门的常态化联动机制,由“被动配合”转为“主动协同”,明确工作分工与责任清单,提升参与主动性。

(二)创新工作方法,提升团队管理效能

持续加强科技赋能手段,目前已引入无人机巡查,应用于人居环境、禁烧管控等场景,减少巡查死角,提升执法效率。同时优化团队管理模式,建立“统筹协调+专人负责”的工作机制,明确每个工作领域的牵头人与骨干成员,细化工作任务与时间节点,避免职责交叉或遗漏。加强人员调配的灵活性,根据执法任务的轻重缓急,动态调整人力配置,确保重点工作有人抓、难点问题有人管。定期召开工作推进会,总结经验、解决问题,提升团队协作效率。

(三)强化业务能力建设,提升综合处置水平

加强专业知识培训,提升应急处置能力。制定年度培训计划,围绕法律知识、执法流程、专业技能等内容,每月至少组织1次集中学习。针对禁燃禁烧、随意倾倒垃圾、占道经营等常用执法领域,开展针对性实操培训,快速掌握核心业务技能。梳理执法过程中可能出现的突发情况(如暴力抗法、突发安全事故等),制定完善的应急预案,明确处置流程、责任分工与应对措施。

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